Projektmanagement
TERMINE – KOSTEN - QUALITÄTEN
Sie brauchen einen Partner, der Ihr Bauvorhaben sicher und zuverlässig realisieren kann? Zudem soll dieser Partner Ihnen in allen Phasen des Projektes aktiv zur Seite stehen?
Dann sind Sie bei uns an der richtigen Adresse.
In der Praxis führen unkoordinierte Prozesse zu Reibungsverlusten in Projekten. Reibungsverluste sind Störungen jeder Art und Weise, die das Projekt beeinträchtigen. Diese können durch Unwissenheit, unklare Ziele, schlechte Kommunikation und/oder unklare Aufgabenteilung entstehen. Vor allem, wenn Projektbeteiligte nicht wissen, was sie wie, mit wem, womit, wann und wo zu realisieren bzw. zu koordinieren haben. Die zunehmende Spezialisierung und Arbeitsteilung in den Kernprozessen des Entwickelns, Planens und Bauens erfordert eine vorgedachte Strukturierung, Planung und Steuerung der Projektprozessabläufe. Die Koordinierung der Unternehmen für Planungs- und Ausführungsarbeiten während der Projektrealisierung ist von entscheidender Bedeutung.
Nur mit der Leistung der Unterschrift des Bauvertrages bekommt der Bauherr noch lange nicht die vertraglich vereinbarte Leistung. Die Parameter Qualität, Kosten und Termine werden von den ausführenden Unternehmen nicht automatisch einwandfrei und mangelfrei erledigt, auch wenn leider noch viele Bauherren davon ausgehen.
Jeder hat schon davon gehört (zum Beispiel Elbphilharmonie Hamburg, Berliner Flughafen) und aus ihrer alltäglichen Berufserfahrung wissen Fachleute, dass im Rahmen der Realisierung Probleme und Risiken entstehen. Bereits in der Planungsphase als auch in der Bauausführungsphase ist es unerlässlich, gegenzusteuern.
Nur mit der Leistung der Unterschrift des Bauvertrages bekommt der Bauherr noch lange nicht die vertraglich vereinbarte Leistung. Die Parameter Qualität, Kosten und Termine werden von den ausführenden Unternehmen nicht automatisch einwandfrei und mangelfrei erledigt, auch wenn leider noch viele Bauherren davon ausgehen.
Jeder hat schon davon gehört (zum Beispiel Elbphilharmonie Hamburg, Berliner Flughafen) und aus ihrer alltäglichen Berufserfahrung wissen Fachleute, dass im Rahmen der Realisierung Probleme und Risiken entstehen. Bereits in der Planungsphase als auch in der Bauausführungsphase ist es unerlässlich, gegenzusteuern.
Auf der Grundlage der AHO-Schriftenreihe Heft Nr. 9 (AHO ist der Ausschuss der Verbände und Kammern der Ingenieure und Architekten für die Honorarordnung e.V. Diese enthält das Leistungsbild sowie die Honorarordnung des Projektsteuerers.), sind wir in den folgenden Leistungsphasen vollständig oder in ausgewählten Teilen für den Bauherrn tätig:
Diese Leistungen erbringen wir anforderungsgemäß und auf Wunsch für unsere Kunden. Wir verstehen das Bauprojektmanagement als ganzheitliche und umfassende Organisations- und Führungsaufgabe im Bauprojekt und dessen Umfeld.
Dabei stehen die kontinuierliche Optimierung und Verbesserung des Bauprojektes sowie seiner Ziele, Inhalte und Ergebnisse im Vordergrund.
- Projektvorbereitung
- Planung
- Ausführungsvorbereitung
- Ausführung
- Dokumentation
Diese Leistungen erbringen wir anforderungsgemäß und auf Wunsch für unsere Kunden. Wir verstehen das Bauprojektmanagement als ganzheitliche und umfassende Organisations- und Führungsaufgabe im Bauprojekt und dessen Umfeld.
Dabei stehen die kontinuierliche Optimierung und Verbesserung des Bauprojektes sowie seiner Ziele, Inhalte und Ergebnisse im Vordergrund.